米子支部 １１月例会 報告のまとめ

何のために経営しているのか

　　　　●とき：１１月２１日（木）１８：３０　●ところ:国際ファミリープラザ
　　
　　　　　　　　　　　　『　経営指針を創る会に参加して　』

　　　　　　　　　　～　今こそ皆で考えよう　経営指針とは何か　～

　　　報告者：(株)みつよし　代表取締役　森廣　功 氏
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　鳥取同友会　米子支部　　　　　　　　　

　　　報告者：(有)細田酒店　代表取締役　大前 雅俊 氏
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　鳥取同友会　米子支部


　本日は、指針を創る会を卒業されたお二人に報告をして頂きました。
子供の頃にお菓子屋さんの社長を夢見て、合併で一度は夢を壊され、それでも社長になられた森廣さん。自らが起業したわけではないが、社長になることになった経緯をお持ちの大前さん。

やりたい事を考える

　経営指針を創る会に参加されたお二人。理由はそれぞれですが、
森廣さんは、その考えでは社長ではなく営業部長のレベルだと言われ、製造担当に対する愛が足りないと指摘され、自身の持っていた価値観やイメージを壊され、今までの自分をリセットしなければならない程に悩まれます。

　しかし、お菓子イベントに参加するお客さんを通じて「やらなければならない事ではなく、やりたい事を考えるんだ」と方向が変わっていきます。
　そして、心を込めるという事は何なのか。笑顔をキーワードに作成が出来ないだろうか？と指針を作り上げます。

お客様のための店づくりを

大前さんは、返事ができないくらい次々に質問が飛び交い、終始あなたには社長としての覚悟が足りないと言われ続け、大声で叫びたくなるまでに追い込まれます。

　ですが、自身の中で考えはゆっくりと咀嚼され、酒の文化を発信してお客様のための店になるんだと、指針が出来上がっていきます。

変わり続けよう！

　今回の指針を創る会に参加して、お二人が大きく変わるきっかけになったのは間違いありません。卒業されて森廣さんは自分にはまだまだ伸びしろがあるんだ、と新しい可能性と自信を得る場になったと言われました。大前さんはより一層数字を意識した経営をするようになり、期限内で如何に少人数で省力化を徹底するのか、と確実な一歩を踏み出されました。

最後には、今までにこんなにも内容の濃い会はなかった。指針を創る会をまだ受講されてない方はもちろん、興味がある方は是非受けてほしいと締め括られました。
　　　　報告：例会委員会　（有）福島商店　福島 正剛

グループ討論テーマ『あなたの会社での社員に対する基本姿勢』

グループ討論では「あなたの会社での社員に対する基本姿勢」を話し合いました。現状で心掛けている事、これからはどうあるべきかを討論。

第１２期経営指針を創る会の修了式が行われました

今回、４名の方が修了され、実践へと向われました。