鳥取支部　６月例会　報告のまとめ

自社の強み・弱みを見つめなおす

●とき：６月１３日(火)18：30　●ところ：とりぎん文化会館　第４会議室

　　　　　　　　　　検証：『我が社の成熟度診断』
　
　　　 ～自社の経営課題に気づき、今こそ課題克服に取り組もう～

　この度は、初めての試みで報告者のいない例会を開催致しました。
企業変革支援プログラムSTEP1を用いて、経営成熟度診断を行いました。
５つの柱からなる回答を円グラフ化することで、より自社の現状把握、
立ち位置を明確にし、皆様が真剣に記入されている姿勢が印象に残りました。

「企業変革支援プログラムＳＴＥＰ１」目的の説明

経営成熟度診断　取組中の参加者の皆さん

グループ討論テーマ：『自社の課題・課題の克服』

　私のグループでは経営者の方、後継者として帰って来られ間もない方が
おられました。診断した結果を基にグループ討論を行った中で、
グラフ化したこともあり課題がより明確になった。

　又、課題が多くある方は何を優先するのか、弱みを強みに変えるには
パートナーの存在が必要と答えられた方もおられました。

　強みはあるが、方向が定まっていないのでビジョンがぼやけている、
見えにくい付加価値をどうお客様に伝えるかなどの意見がありました。
改めて自社の強みについて、ドメイン（生存領域）を分析する大切さ、
一人だけの想い・考えではいけないと思いました。

　経営者の姿勢である経営理念を成文化し社員と共有すること・常に実践する
ことで良い会社になると学びました。
経営者、オブザーバー・ゲストの方との交流で新たな気づきがありました。

　多くの意見が飛び交う、活気のある例会でした。

　今後も、今回のような例会を改善すべき点を含め考案して行こうと思います。
　至らぬ点も多々あったと思いますが、今後とも宜しくお願い致します。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　＜報告＞㈲谷浦オートサービス　谷浦　弘之